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结构模式,理论教学与实务操作同步,真正实现“教、学、做一体化”。本教材内容以财务会计工作业务流
程为主线,全书分为会计基本理论(项目一)和分岗位会计核算及流程(项目二~项目十)两个部分,并细
分为10个项目。目的是让学生掌握财务会计核算和账务处理的基本理论,学会基本的岗位操作技能,
为今后从事财务会计实务工作打下坚实的基础。本教材为浙江省普通高校“十三五”新形态教材,依托

你是否正在使用SAP ERP系统并迫切希望挖掘数据隐藏的巨大价值？通过这本实用的指导书，SAP资深专家格雷?格福斯（Greg Foss）和保罗?毛德曼（Paul Modderman）为你展示如何使用SAP的若干数据分析工具来解决数据中存在的有趣问题。你将跟随一个贯穿全书的虚构公司，学会处理真实场景中遇到的问题。

本书以财务管理业务场景为主线，在简要介绍财务管理业务知识的基础上，重点讲解利用Excel工具完成相关财务管理业务的建模和业务处理。我们着意于选取财会工作中常用的业务场景来讲解，不求内容包罗万象，但求重点突出且描述清晰，目的是使读者能够快速掌握利用Excel完成各种财务管理业务工作的技能，而不陷入Excel的繁杂功能漩涡之中。 本书的读者对象为具有一定Excel基础的财务和会计人员，以及财经专业与经济学专业的教师、学生。本书既可作为广大从事财务、会计工作人员的培训用书和自学教材，又可用于财经

《成本会计学》共分为12章。第1章是总论，着重说明成本会计的产生、发展、对象、职能，以及成本会计工作的组织；第2章说明产品成本计算的基本原理；第3、4章具体介绍产品成本构成要素、生产费用在产成品与在产品之间的归集与分配；第6章至第8章涉及产品成本计算的各种方法；第10章介绍成本报表的编制；第11章介绍成本预测、分析与控制的相关内容；第12章介绍计算机技术在成本会计中的应用。

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生产与运作(运营)管理是企业三大主要职能(财务、运营、营销)之一，《生产与运作管理》立足于系统性、实用性和前瞻性，围绕生产与运作系统的构建和运行两大主题，按照生产与运作管理三个层次的决策内容(生产与运作战略决策、生产与运作系统设计决策以及生产与运作系统运行决策)，从企业运营与战略管理、产品研发与服务设计、运营系统选址与布局、流水线与大规模定制、精益生产与敏捷制造、运营计划与项目管理、质量控制与品牌管理、设备管理与物资管理、资源计划与集成制造、绿色产品与绿色制造等方面进行编写。整体编排彰显了结构设

。本书将企业置于愈来愈复杂的真实社会环境和世界的普遍联系中，以复杂性科学作指导，阐述企业经营决策基本知识及其运用。通过对企业经营决策中战略管理、营销管理、生产管理、财务管理等基本理论知识的阐述和企业典型业务的分析，以及企业经营决策模拟流程的介绍，突出以财务决策为中心的经营理念。在此基础上，分别以“网中网”财务决策、“网中网”EVC企业价值创造、“创业之星”企业经营模拟为实训内容展开演练。

全书内容共10章，分别为：人力资源管理与企业竞争优势、人力资源规划、工作分析、招聘和甄选、员工培训和开发、绩效管理、薪酬和福利管理、员工职业生涯管理、员工帮助计划、员工关系管理。本书强调人力资源管理是能够帮助企业赢得竞争优势的，强调直线经理在人力资源管理工作中的重要作用，强调直线经理应当提高人力资源管理技能。本书适合作为工商管理类本科生、研究生、MBA教材使用，也适合作为企业人力资源部和直线经理提升人力资源管理技能的首选培训教材。

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