《绩效管理：理论与应用》系统地解析了绩效管理，结合实际介绍了多种绩效考核方法，帮助读者了解绩效管理的有关理念、发展过程，了解绩效管理是一个封闭且持续进行的流程。在理论层面，《绩效管理：理论与应用》从绩效计划、绩效考核、绩效反馈与评估、绩效考核结果运用四个方面讲述了绩效管理的基本流程。在实际应用层面，《绩效管理：理论与应用》介绍了基于素质、目标管理、关键绩效指标（KPI）、平衡积分卡（SBC）的绩效考核技术支撑方法，在内容编写过程中，针对难以理解的、基本流程中的关键环节以及具体的考核技术方法，

本教材在教材结构与教材内容定位上，力求体现本科层次高级会计人才培养所需专业理论素养的基本要求。全书以会计信息的形成过程为核心，围绕会计确认、计量、记录和报告主线，来界定教材的体系框架及其逻辑结构，而摒弃了围绕“证——账——表”操作过程来安排教材内容的传统做法。教材包括会计概述、企业经济活动与会计要素、账户与复式记账、会计确认与会计计量原理、资产计价与收益决定、会计记录（上）——分录记录、会计记录（下）——账户记录”、会计报告、会计循环、会计规范共十章内容。

近年来财务管理的内容有了新的发展，为了体现教材的先进性，财务管理再次作了相应的修订，为第四版。本书主要内容涉及财务管理的含义、内容、特点、目标、原则，资金的时间价值和风险价值，各种投资以及企业的并购、重整与清算等。修订后本书结构更合理。

　　《会计信息化实务(供应链篇 第2版)》以用友ERP—U8 V10．1版管理软件为平台，贯彻新高职教改思路，工学结合，任务驱动，深入浅出地介绍供应链各子系统应用原理及操作流程，并配套充实的项目和综合实训资料供上机练习，能够有效满足不同层次的教学需要。

本书在经济新常态背景下，全面系统地介绍了财务管理的基本原理与基本方法。全书以企业财务管理的内容为核心、以财务活动为主线、以企业资金运动为对象进行研究。

本书共分三部分，第一部分为ERP理论，包含企业经营管理基础、ERP概述；第二部分为ERP沙盘模拟实训，包含ERP企业模拟经营实训运营准备、ERP企业模拟经营手工沙盘实训、ERP电子沙盘实训、ERP企业模拟经营成果分析；第三部分为ERP比赛心得体会。

本书以典型制造企业为载体，以典型产品—摩托车制造为成本核算对象，以典型工作任务为先导，以企业的业务流程、业务部门为编写主线，将企业成本核算流程与具体成本核算方法有机结合，注重“学做并重”，内容安排上实现了“学中做、做中学、边学边做”的理实一体化理念。整本教材提供了完整的核算资料和所需的成本计算单、证、表。
通过本书的学习，学习者不但能够掌握成本核算的基本方法，还能够熟练地编制各种成本计算单据，登记相关成本账簿，以实现成本核算与日常会计核算的有机结合。

本读本的编写以培养高职会计专业学生从事会计行业一线岗位工作所需能力与素养为基础。围绕会计专业学生所涉及的技能和素养内容体系，本读本主要介绍了会计专业技能、会计道德、会计法律法规等内容。

《工程项目管理》是工程类专业一门专业理论与技能的提升课程，是作为工程项目管理人员的必修课程。本书紧密结合专业人才培养方案，参考项目教学模式，突出行动能力导向，注重提高学生素质，以实践能力培养为重点，理论与实践相结合。在第一版的基础上增加最新工程案例，更新相关法律法规，更加紧密贴合实际教学。

本书充分利用Excel 2016的技术特点，以企业财务与管理常用表单和功能需求为任务，深入揭示了Excel 2016与财务背后的原理概念，并配合有大量典型实用的应用案例，帮助读者全面掌握Excel在财务中的应用技术，包括技术部分内和任务案例部分内容。