"本书主要分为八个项目，包括管理会计概述、战略及风险管理岗位管理活动与应用、战略及风险管理岗位管理活动与应用、营运管理岗位管理活动与应用、投融资管理岗位管理活动与应用、成本管理岗位管理活动与应用、绩效管理岗位管理活动与应用和管理会计信息系统与报告的认识与应用，每个项目由学习目标、案例导入、任务节点、岗课赛证融通训练和课程思政——拓展阅读五个模块构成。本书有五个方面的特色和亮点：1.以上市公司改造案例为蓝本，选取相关案例和数据进行改造分析，工学结合，一个案例贯穿整个教材，岗位真实度高；2

《基础会计学（第3版）》是会计学的入门教材，主要介绍会计的基本理论和账户设置、复式记账、填制和审核会计凭证、登记账簿、财产清查、编制财务报表等方面的知识。每章均配有大量案例，在正文中穿插了许多相关资料，每章末尾均有小结及形式多样的习题。
《基础会计学（第3版）》内容通俗易懂，语言生动活泼，具有较强的趣味性和可读性，可作为高等院校会计学专业本科学生的教材，也可作为其他相关专业本科层次以及会计从业人员的参考书。

全书立足于学生职业能力培养，由校企合作编写，围绕企业供应链管理流程中的关键决策环节和职业教育的发展趋势，兼顾理论深度和实践训练，突出实际应用，深入浅出，通俗易懂。全书按照“项目任务式”进行编写，共分为八个项目，包括供应链管理的认知、供应链需求预测、供应链

全书共12章，分为导论（第1～2章）、客户关系管理过程（第3～8章）、客户关系管理技术（第9～10章）和客户关系管理实践（第11～12章）四部分，包括客户关系管理概述、客户关系管理的理论基础、客户识别与开发、客户洞察与分级管理、客户互动管理、客户体验与关怀管理、客户满意与忠诚管理、客户保持与流失管理、客户关系管理系统、客户关系管理系统中的数据管理与分析、客户关系管理战略和客户关系管理项目实施等内容。
本书建立了客户关系管理各个阶段的主要工作及管理方法体系框架，融入客户关系管理发展的新趋势、

本书从企业实际应用出发，将企业实际的应用任务引入书本，全书分为12大任务、75个子任务，按照循序渐进的方式，在解决实际问题的同时，讲解Excel 的基础应用、公式与函数、数据处理、图表、数据分析等内容；本书所有的任务都有详细的讲解过程，用到的素材文件都随书赠送，所有的操作都经过验证。本书面向的读者群是所有需要使用Excel的用户、大中专院校学生。无论是初学者，中、高级用户还是IT技术人员，都可以从书中找到值得学习的内容。当然，阅读本书的读者至少对计算机软硬件、Windows 操作系统有一定的了解

《会计信息系统应用财务链(U8 V15.0教学版)(云实训)》以突出实战为宗旨，以工业企业常见的经济业务为原型，重点介绍了用友 U8 财务管理系统核心子系统的主要功能和业务处理方法。书中为读者贴身定做了几十个实训项目，并提供了云实训平台，每个实训既环环相扣，又可以独立运作，还可以拆分成颗粒度更小的任务。通过利用云实训技术的优势，每个任务可以随意组合、练习，以适应不同层次教学的需要。 《会计信息系统应用财务链(U8 V15.0教学版)(云实训)》共设 9 个项目，项目一和项目二介绍了用友

全书分为审计总论、财务报表审计原理和财务报表审计实务3篇。在审计总论篇，介绍了注册会计师审计、国家审计和内部审计的产生和发展过程，各自的性质、彼此的联系和区别，以及注册会计师的法律责任和职业规范要求；在财务报表审计原理篇，介绍了财务报表审计目标和风险导向审计各阶段的工作要求，以及信息技术时代审计的新发展；在财务报表审计实务篇，介绍了销售与收款循环、采购与付款循环、生产与存货循环、货币资金、特殊项目、完成阶段的审计要点。
　　本书用典型案例、拓展阅读、典型例题等多种形式，尽可能地将抽象问题具

"本书是面向21世纪教材、“十二五”普通高等教育本科国家级规划教材。本书会计学的入门教材,共8章。其中,总论部分用达尔文的演化思想来解释并定位会计在人类社会发展中的角色;第2~5章是会计循环,由简到繁,介绍会计循环的基本原理与应用;第6章结合最新的发展,介绍内部控制的原理与应用;第7章是财务报表的编报与基本财务分析;第8章对会计基本理论与方法做了简要讨论,以帮助读者更好地理解会计学的原理与应用。本书内容反映了最新会计准则和税法相关要求，为了增加本教材的趣味性、可读性,我们尽量避免采用抽

教材拟分为6大模块：走近出纳；基本技能；账簿登记与报表编制；现金业务办理；银行结算业务办理；出纳工作交接与税务基础知识。因课程组成员还未与合作企业进行充分沟通，内容上未来还会有微调，教材章节体例以项目四 ：现金业务办理》的典型任务任务六：现金提取业务办理为模板进行了教材编写。以项目四：现金业务办理任务六：现金提取业务办理为例，教材编写的具体结构如下：项目四：现金业务办理一、职业能力目标1，熟悉《现金管理暂行条例》2，掌握现金收入业务的办理3，掌握现金支出业务的办理4，掌握现金提取的业务办理

本书以人力资源开发与管理的基础知识和理论体系简介入手，在引导读者理解人力资源开发与管理的基本概念、基本原理及理论体系的基础上，导入人力资源开发与管理的业务体系，理论结合实际地向读者展现一个由人力资源分析、工作分析、人力资源战略与人力资源规划、人力资源配置与就业、员工招聘、员工培训与职业发展管理、绩效管理、薪酬管理与员工福利、员工激励、劳动关系、组织文化与组织发展、人力资源管理制度等构成的一个完整的人力资源开发管理的知识系统。本书的特色在于理论与实际相结合，既有学术理论性，又有可读性。
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