本书包括企业战略管理导论、企业使命与战略目标、企业外部环境分析、企业内部环境分析、公司层战略、业务层战略、战略评估与选择、战略实施与控制、战略管理新发展与中国的贡献共九章内容，旨在通过企业战略管理观念、理论和方法的介绍，培养学生(或其他读者)的战略意识、战略思维、战略洞察力和判断力，使学生能够以高层管理者的视角观察和思考企业面临的环境挑战及各种经营管理问题，具备进行内外部战略环境分析、战略决策和推进执行的能力。

本教材围绕人力资源管理核心问题，系统地学习人力资源管理的思想、技术与方法，使学生掌握人力资源管理的基本理论、核心理念和常用方法，为未来从事管理工作打下坚实的基础。内容包括：人力资源管理导论、人力资源战略与规划、工作分析、员工招聘与录用、员工培训与开发、绩效管理、薪酬管理、职业生涯管理、劳动关系管理、组织文化、跨文化人力资源管理。

本书分会计基础篇、会计核算篇、会计实务篇、会计报告篇几部分，内容包括：会计的基本概念；会计核算基本前提和信息质量要求；会计要素与财务报表；会计科目与账户；复式记账法及其应用；制造业企业主要经济业务的核算等。

本书从企业碳中和的“确碳(commitment)→减碳(reduction)→抵碳(offsets)→披碳(communication)→激碳(stimulation)”这一可持续碳中和路径出发，瞄准各阶段关键点，有针对性地构建企业碳中和管理与激励机制，介绍解决“确得准→减得足→抵得当→披得清→激得长”这一系列核心管理问题的基本理论和方法。

本书是根据建筑施工企业项目成本管理岗位的工作内容编写的，涵盖了成本管理、成本会计和管理会计三个方面的相关内容。全书划分为六个单元：施工项目成本管理基础、施工项目成本计划、施工项目成本控制、施工项目成本核算、施工项目成本分析和考核、施工项目成本管理新视野。全书以某具体工程施工项目成本管理案例为主线，系统地介绍了施工项目部的成本管理机制和成本管理流程。

本书分3篇12章系统介绍了经济学的基础知识。第一篇导论是经济学的入门篇，重点介绍了经济学的研究内容、西方经济学的体系和研究方法；第二篇微观经济学介绍了供需理论、消费者行为理论、厂商行为理论、产品市场理论、要素价格理论、市场失灵与微观经济政策；第三篇宏观经济学介绍了国民收入核算理论、国民收入决定与调节理论、失业与通货膨胀理论、经济周期与经济增长、宏观经济政策；最后，全书总结了美国自由市场经济与国家干预的博弈。除丰富的理论知识外，本书还配有大量的案例、例题、知识链接和习题等，供学生深入理解

本书共分10章，主要内容包括：采购管理与库存控制概论、采购管理基础、采购价格与成本管理、供应商管理、采购谈判、采购合同管理、库存控制基础、库存控制策略、企业内部库存控制、供应链库存管理。

本书分为基础会计、财务会计、管理会计三篇，共同构成完整的会计学内容体系。本书以讲解会计学基本原理、基本方法、基本操作为主，以企业会计准则和最新会计规范为依据，结合会计实务，对企业会计要素的核算、财务报告的编制及分析利用等会计知识进行了深入浅出的阐述，概括介绍了内部经营决策分析、财务预算、成本控制与责任会计。

本书分为12章，首先对会计信息系统的发展历史及当前主流软件进行了介绍，其次阐述了会计信息系统基础资料设置及基础资料之间的相互引用关系，然后对财务会计模块(总账系统、应收款管理系统、应付款管理系统、固定资产管理系统、薪酬管理系统、会计报表系统)和供应链模块(采购管理系统、存货管理系统、销售管理系统)进行了讲解，最后介绍了目前较为前沿的财务共享服务。本书以真实的工业企业为背景，对会计信息系统的操作进行了详细讲解。

本书分为14个单元，内容包括计算机硬件、软件、操作系统、编程语言、数据库、网络、即时通信、计算机安全、多媒体、电子商务等与计算机相关的内容，还涵盖了Android、iOS、云计算、物联网、大数据、人工智能、虚拟现实技术等信息技术领域的新概念和新技术。此外，本书围绕每个单元的话题增加了情景对话、职业技能、职场点滴(如职业规划、职场规则、简历撰写、面试技巧)等模块，并在各单元末尾设计了具有代表性和实践性的课堂活动模块，有助于全方位训练和提高学生面向行业和企业的岗位能力，以及在真实工作环境中