本书主要内容分为五个单元，分别为ERP沙盘模拟简介、团队组建及重组企业概况、模拟企业经营运营规则、电子沙盘ERP竞争模拟对抗、企业的经营成果分析。这五个单元涵盖了学生刚接触沙盘到企业经营结束以及经营诀策技巧的整个环节。

本书主要内容包括总论，审计准则与审计质量控制准则，审计标准、计划和方法，审计证据与审计工作底稿，审计重要性与审计风险，风险评估与应对，内部控制及其评估，审计抽样等。

本书内容为项目一认知管理会计、项目二战略管理、项目三预算管理、项目四成本管理、项目五营运管理等。

本书共九章，内容包括：总论、财务管理的方法基础、筹资管理、筹资决策、投资管理、营运资金管理、利润分配管理、预算管理、财务分析与评价等。

本书共8章，内容包括：外汇与汇率、外汇交易实务、外汇风险与防范、国际收支、国际储备、国际结算业务、国际金融市场、国际资本流动。

本书共分12章，内容涵盖制订工作计划、办公室的工作环境、工作程序和制度建设、人员管理、团队建设、行政办公室职场礼仪和来访接待、企业信息源与加工、企业信息管理与安全、企业信息沟通、办公用品管理、会议管理等。

本书分为9个情境，首先初识国际货物运输基础知识与运输保险基础知识，然后按运输方式设置了国际海上货物运输、国际航空货物运输、国际铁路货物运输、国际公路货物运输、国际集装箱货物运输、国际多式联运、国际快递7个情境。

本书包括六个项目：征程起点、温馨亲和当门市、热情机智做外联、细致周到任计调、尽心尽责做导游、梦想启航。

本书分为汽车营销基础、汽车销售模式、汽车销售流程三个项目，包括汽车市场概述、汽车营销策略、汽车营销人员的职业素养、汽车销售方式、汽车4S店销售模式、汽车网络营销等任务。

本书共分7个单元，内容包括：沟通的基本原理、有效沟通技巧、建立良好的客户关系、管理者与下属的沟通、管理者与上级的沟通、管理者与同级的沟通、会议沟通。